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營銷軍校

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  認識我們
  營銷軍校:
  借助于太鼎14年培訓經驗、110個業績提升工程不斷錘煉、30000余名受訓銷售人員的業績見證,助力企業實現合格銷售人員培養、銷售人員績效再提升、銷售管理團隊效能提升的目標!
  軍隊在戰場上攻城略地,企業在市場上摧城拔寨!戰斗中"將"固然重要,處于銷售前線的兵更是關鍵,而合格的士兵更是關鍵中的關鍵!
  合格的士兵是"制造"出來的,而非選拔出來的,優秀的企業"制造"合格的、符合要求的士兵!
  對企業,打造屬于自我的銷售軍隊!
  對學員,用學習改變命運,用銷售改變命運!
  無數的企業在銷售團隊管理中所遇到的問題:
  如何獲得源源不斷的合格銷售人員?
  如何從"二八法則"向"60原則"轉變,打造團隊而非個人,擺脫對核心大業務的依賴?
  新銷售人員應當如何訓練,才能迅速找到狀態,進入角色?
  能否將新人的培育期縮短50%,并標準化的制造更多的銷售人員?
  受困于體制,如何把沒有銷售欲望和經驗的人員打造成銷售尖兵?
  資深銷售激情消退,守成思想,應當如何改造,才能不斷進步?
  銷售團隊管理者遇到管理瓶頸,如何突破才能使自我提升,使團隊業績再上平臺?
  為什么要參加營銷軍校:
  針對企業初級銷售人員、老銷售人員、銷售團隊管理人員設計相對應的課程,滿足不同層面的培訓需求
  最實際的課程內容,最實戰的訓練模擬,使學員學之能會,會之能用
  專業的訓練師團隊,手把手的訓練風格
  完全封閉式的軍事化訓練,打造企業營銷鐵軍
  嚴謹的訓練流程、嚴格的培訓管理、嚴厲的訓練風格、嚴酷的訓練考核,保證企業投資收益最大化
  太鼎110個業績提升工程,100%滿意度,1-30倍業績提升戰績的經驗積累作為支撐
  為什么無數的優秀的企業家出身軍旅?
  為什么任正非、張瑞敏等企業家在企業推行軍事化管理?
  為什么華為的銷售團隊奉行狼道,在市場上摧城拔寨,無所匹敵?
  背后的核心在于:
  中國企業所需要的并非軍隊式的管理體制,而是軍隊式的文化體系!
  尤其是銷售團隊更需要軍隊般"首戰用我,用我必勝"的銷售軍魂,才能夠在市場上戰勝對手;
  銷售人員更要具備軍人般使命必達、作風頑強的執行作風,才能夠傲視同儕,拔得桂冠!
  軍隊的訓練模式就是"訓練+養成"。
  所謂訓練,在于規則要求簡單到位,大量的時間訓練調整,不斷重復形成習慣。
  所謂養成,在于坐、立、行、臥皆有規則,從日常的細節打造軍人風范。銷售人員的培養訓練也當如此,簡單的宣講無法形成行為,而是要在不斷的練習中不斷調整,戰訓合一,才能形成真正的實戰能力。并要通過生活細節的不斷錘煉,打造銷售人員的戰斗力和執行力!
  營銷軍校課程體系:
  營銷標準兵軍校——銷售標準兵養成訓練營!
  訓練對象:企業新進銷售人員、其他崗位轉銷售崗位的人員、從事銷售工作3年以內未經受過系統訓練的銷售人員
  營銷特種兵軍校——銷售冠軍養成訓練營!
  針對對象:企業從事銷售工作2年以上有一定銷售經驗的銷售人員、經受過系統培訓需突破瓶頸的銷售人員
  營銷指揮官軍校——銷售領軍干部養成訓練營!
  針對對象:企業銷售經理、總監及后備干部
1.營銷軍校所選擇基地均為部隊基地,保證絕對的封閉性和安全性;
  2.營銷軍校訓練采用完全的軍事化管理,保證最佳的訓練效果;

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